Transparant en vertrouwd
 Als projectmanager faseert, regisseert en beheerst Complan uw totale huisvestingsproces. Complan houdt daarbij op professionele wijze controle en grip op tijd, kwaliteit en budget.

Risicodragend Projectmanagement
Uw budgettaire grenzen vormen bij deze vorm van projectmanagement ook onze grenzen. Risicodragend Projectmanagement is met name voor budgetgestuurde trajecten een ideale werkvorm.

Complan kiest bewust voor een sterk onderscheidende vorm van Risicodragend Projectmanagement. Veel is daarbij mogelijk. Hoe dit uiteindelijk wordt ingevuld is sterk afhankelijk van de wensen van de opdrachtgever.

De achtergrond van onze invulling van Risicodragend Projectmanagement ligt in de historie van ons bedrijf. Een historie waarin veel kennis is opgebouwd in grootschalige projecten. Onze onafhankelijkheid, onze kennis van het inkoopproces en onze organisatiedeskundigheid staan garant voor een goed resultaat.

Uitgangspunten
  • Balans
    Projectmanagement vraagt om een voort-durende afweging tussen factoren als kwaliteitszorg, budgetbeheersing, voortgangsbewaking en risicomanagement. Keuzes maken, samen zoeken naar de juiste balans. Complan Projectmanagement is als geen ander in staat om die balans in het totale proces te handhaven.
  • Betrokkenheid
    In de werkwijze van Complan behoudt de opdrachtgever altijd een grote mate van betrokkenheid én zeggenschap. Ook als sprake is van Risicodragend Projectmana-gement.
  • Integrale benadering
    Een integrale benadering garandeert dat werkzaamheden vanaf de planontwikk-elingsfase parallel verlopen. Complan besteedt daarom veel aandacht aan een
    goed georganiseerde communicatie tussen
    en met alle partners.

Veranderende inzichten
Een programma van eisen is een uitgangspunt. Maar Complan realiseert zich dat moderne organisaties zich continu ontwikkelen. Logisch dus dat wij ook gedurende de ontwerpfase én tijdens het bouwproces rekening houden met eventueel veranderende inzichten.


Subrubrieken: